การอบรมเชิงปฏิบัติการ ISO 9001 2008 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR

เนื้อหาเกี่ยวกับ : การอบรมเชิงปฏิบัติการ ISO 9001 2008 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
Advertisements

เนื้อหาข่าวเบื้องต้นจากแหล่งข่าวที่กระจายมา
การอบรมเชิงปฏิบัติการ ISO 9001:2008 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR ในวันที่ 16-17 ก.พ. 55 ณ ศูนย์ฝึกอบรมทูพลัส ซอยลาดพร้าว 8 สำรองที่นั่งโทร. 02513 7500 หรือ 086 3072162-3



การจัดทำและพัฒนาระบบการทำงานใหม่ใดๆ ให้สำเร็จลุล่วงได้นั้น จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุน และความมุ่งมั่นจากผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ระบบ ISO 2008 ก็เช่นกัน ถึงแม้ภายหลังการพัฒนาระบบสำเร็จแล้ว ยังต้องดูแลรักษาระบบให้คงไว้อย่างต่อเนื่องด้วย ดังนั้น ผู้บริหารระดับสูงจึงต้องให้ความเอาใจใส่อย่างสม่ำเสมอ อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารระดับสูง อาจแต่งตั้งตัวแทนฝ่ายบริหารที่เรียกว่า QMR (Quality Management Representative) หรือผู้ช่วย QMR ขึ้น เพื่อดูแลระบบโดยรวม และรายงานตรงต่อผู้บริหารระดับสูงเป็นระยะๆ ด้วยเหตุนี้ QMR หรือผู้ช่วย QMR จึงมีบทบาทสำคัญต่อระบบ ISO 2008 อย่างมาก


การอบรมหลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้ตัวแทนฝ่ายบริหาร หรือ QMR รวมทั้ง ผู้ช่วย QMR ได้เข้าใจถึงภาระหน้าที่สำคัญที่ต้องมี ภายใต้ระบบ ISO 2008 รวมถึงข้อควรระวัง และแนวทางในการดูแล ระบบให้คงไว้อย่างยั่งยืน ซึ่งจะมีทั้งส่วนที่เป็นหลักการ Workshop และกรณีศึกษา เพื่อให้การอบรมมีประสิทธิภาพสูงสุด


เนื้อหาหลักสูตร :

วันที่ 1 :

• ภาพรวมของมาตรฐานอนุกรม ISO9000
• หลักการพื้นฐานการบริหารคุณภาพ 8 ประการ
• หลักการพื้นฐานการบริหารคุณภาพ
• ความเข้าใจในหน้าที่ ความรับผิดชอบและบทบาทของผู้ที่เกี่ยวข้อง
• รายละเอียดข้อกำหนด ISO 9001:2008 (ข้อ 4, 5)

ข้อ 4 ระบบบริหารคุณภาพ
◦ โครงสร้างของระบบเอกสาร วิธีการจัดทำและการดำเนินการเกี่ยวกับเอกสาร
◦ Work Shop การจัดทำดัชนี (Index) สำหรับการควบคุมเอกสารและบันทึกคุณภาพ


ข้อ 5 ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร
◦ หน้าที่ ความรับผิดชอบของตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) และ Asst.QMR
◦ Work Shop การกำหนดวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพและวิธีการวัดผลอย่างไรให้สอดคล้อง


วันที่ 2 :

• รายละเอียดข้อกำหนด ISO 9001:2008 (ข้อ6, 7, 8)

ข้อ 6 การบริหารทรัพยากร
◦ Work Shop การจัดทำแผนการฝึกอบรมและการพัฒนาการฝึกอบรม

ข้อ 7 กระบวนการที่ทำให้เกิดผลิตภัณฑ์
◦ Work Shop การออกแบบควบคุมกระบวนการ

ข้อ 8 การวัด การวิเคราะห์และการปรับปรุง
◦Work Shop การวิเคราะห์ข้อมูล การกำหนดการแก้ไขปัญหาและการป้องกันปัญหา
• สอบถามข้อสงสัย

ค่าอบรม : 6,955 บาท

สนใจสอบถามรายละเอียด/สำรองที่นั่งได้ที่ :

บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 42 ทูพลัส ปาร์ค ซ.ลาดพร้าว 8 แขวงจอมพล เขตจตุจักร กรุงเทพฯ
โทรศัพท์ : 0 2513 7494 ต่อ 601 หรือ 086 307 2162
Call Center : 0 2513 7500
โทรสาร : 0 2513 9938
อีเมล์ : sales@twoplustrainingcenter.com
เว็บไซต์ : www.twoplustrainingcenter.com
ภาพประกอบเนื้อหา